为提升员工干部管理能力，明确工作职责与方法，打造高效务实的员工管理队伍，Bevictor伟德于11月16日开展 “员工干部日常管理实战”员工会自管委工作例会。

例会围绕角色定位、场景实操、考核激励及自我成长四大核心展开。杨慧老师强调员工干部“员工+管理者”的双重身份，提出“育人优先”的管理理念，详解管理闭环模型的应用方法。针对早操、晚自习、公寓、第二课堂、团课五大场景，杨慧老师明确了具体操作细则，包括早操三级签到与分班错峰机制、晚自习动态巡查与手机连坐惩戒、公寓常态化巡查与卫生规范等，细化了员工干部的分工与职责。此外，例会还介绍了量化考核体系与奖惩办法，明确日检查、周记录、月汇总、学期评星的考核体系，以及提出优秀集体与个人的激励措施和违规惩戒标准。通过常见问题决策清单与冲突事件复盘，助力员工干部提升沟通与应急处理能力。

此次例会为员工干部提供了系统的管理实操指南，有效强化了责任意识与工作职责，为构建有序高效的公司员工工作管理秩序，促进员工共同成长奠定了坚实基础。